各学院、各部门：

一、2018年预算中期调整

为保障学校年度工作计划的有效执行、加快预算执行进度，请各学院、各部门认真梳理项目经费支出情况，对需要进行调整或需要新增的项目填写《2018年校级预算调整项目申请表》、《2018年校级预算新增项目申请表》。

二、2019年部门预算编制

为科学合理地编制好2019年部门预算，提高预算编制质量，根据省财政厅、省教育厅有关预算编制要求，现就我校2019年部门预算编制工作通知如下：

1.编制原则

各学院、各部门（以下简称各单位）应围绕学校事业发展目标，结合本单位的年度工作计划，按照保障发展、提高效益、厉行节约的原则，科学、合理地编制2019年收入、支出预算。

2.编制内容

请各单位参考上年度经费开支情况，结合2019年工作计划和专项任务编制预算，可新增、合并或淘汰项目，凡采购内容在集采目录内、达到政府采购限额的采购任务，须按要求填写政府采购内容。

除编制正常的日常运转、项目支出外，有社会服务收入如出租出借、培训等收入的，需如实填报收入内容和金额，不要虚增或者扣减。

3.编制要求

（1）在部门预算申报系统中按要求填报，对新增项目，需填写立项申报书、绩效目标表，报归口部门（或分管领导）审批。有政府采购的，请认真论证，做好前期调研、资金概算、清单编制等工作，明确采购需求。

重大项目的前期论证费用可在财务处项目库建设专项经费中开支。

（2）项目申报实行归口管理，具体是：

质量工程、教研类项目的申报，由教务处归口管理。

重点学科、博士学位授权立项建设类项目的申报，由研究生部归口管理。

科研平台、重点实验室类项目的申报，由科技处归口管理。

基建修缮工程类项目的申报，由总务处、后勤服务集团归口管理。

（3）政府采购内容的编报，凡纳入政府采购目录内、达到采购限额标准的货物、服务、工程采购必须按系统要求填报采购细化表。

采购项目归口管理：办公室负责编制办公设备购置预算；总务处负责编制基本建设及工程类项目采购预算；教务处负责编制质量工程经费等教研项目设备及服务采购预算；科技处负责编制科研平台、科研项目的设备及服务采购预算；研究生处负责重点学科、博士立项等项目的设备及服务采购预算；人事处负责编制人才项目设备及服务采购预算。

凡涉及设备采购的，必须提供安放场地证明或承诺，否则不予审批。

4.时间安排

（1）6月7日上午8:30在行政楼1121召开2018年预算中期调整和2019年部门预算工作布置培训会。

（2）6月8日—12日，各单位基础工作准备，预填报。

（3）6月13日行政部门集中审核，6月15日学院集中审核。

（4）6月20日—29日财务整理汇总，按预算审批流程报学校讨论审批。

附件1：校级预算中期调整申请表.xls

附件2：项目立项申报书.doc

附件3：项目支出预算绩效目标表.xls